油田企业hse培训教育取得的经验有哪些？

油田企业的安全生产与hse培训的质量有着密不可分的联系。因此，为了保证企业的生产安全，必须想尽办法，结合实际地去提高hse培训的质量。当前，油田企业的hse培训也已经开展实施了几年的时间，总结其取得的成功经验，主要有以下几个方面：

1、开展法律法规方面的hse培训，进行“责任告知”。

作为石油企业的领导干部，他们并不缺乏基本的安全常识，只是缺乏的是责任意识、法律水平、管理技能以及认识高度上。因此，对于领导干部这一层次的hse培训，关键是做好“责任告知”，使每一位领导清楚知道自己承担什么的责任在法律上，知道自己将要面对怎样的安全风险在管理上，做到“敬畏生命、责任、法律”。对此，我们应该重点进行领导HSE责任制、安全法律法规、企业应急预案知识等相关方面的培训，使安全责任意识不断强化，使领导干部依法决策、管理的能力不断提高。

2、开展hse管理体系培训、提高管理的技能。

油田企业的安全管理落实与实行关键在于管理层方面，一些问题往往出现在这个管理层方面。管理层包含了安全管理人员、部门专业管理人员以及基层管理干部三部分。以hse管理体系为核心，对他们进行不同的hse培训。安全管理人员主要进行安全检查技术、HSE管理系统知识以及相关标准方面的培训：部门专业管理人员主要进行HSE基本知识、“谁主管谁负责”的责任意识以及安全检查技术方面的培训，提高其独立的负责能力；基层管理干部主要培训安全管理基本方法、HSE责任制、HSE基础知识等，使现场把关的能力不断得到提高。

3、开展岗位方面的基本能力hse培训，使业务素质不断强化。

油田企业的操作层作为安全管理的基础层，最终体现了执行力，我们需要对操作层进行一系列的hse培训教育，培训的主要突出表现其操作层的意识与技能。操作层需要培训的是HSE基本知识、安全操作技能、应急自救以及识别危害等等。在具体的实施中，为了强化员工的技能训练，我们应采取四位一体的方法，也就是“全员轮训、岗位演练、危害识别、技能考评”。

总之，目前油田企业的实施hse培训时普遍达成了针对不同的层次人员岗位需要不同的hse培训这个共识。但是时代在发展，只有不断地去创新改革hse培训方法，才能与油田企业的新形势、新发展相适应，才能使hse培训效果不断得到提高。