油库开展的员工hse培训存在哪些不足？

Hse培训是消除人的不安全行为、减少人为操作失误的重要方法，是提高员工安全生产意识、安全生产技能等安全生产综合素质的重要手段。油库是石油企业的基层单位之一，在油品储存方面存在许多安全风险，因此，对油库员工开展hse培训势在必行，但目前，面对油库员工开展的hse培训仍然存在许多不足，具体表现在：

1、管理层对hse培训认识不到位

管理层对HSE管理在企业中的地位和作用认识不到位，从而造成管理层对hse培训认识不足，没有将企业的发展与hse培训的结合放到应有的战略位置，反而认为hse培训耗费企业财力和占用员工的工作时间。Hse培训是提高员工的HSE意识和技能的重要途径之一，通过hse培训可以将积累的管理和生产技术经验传承下去。Hse培训的缺失，会导致员工必要HSE意识和技能的缺失，在生产中可能会酿成事故，会影响企业的发展。

2、缺乏hse培训需求分析

Hse培训需求分析缺失，对培训需求未进行系统分析。在hse培训需求考虑上，没有通过科学的分析方法对培训需求进行确认，忽视岗位和员工实际需求，导致员工只能被动按照单位的安排参加培训，造成hse培训内容的设置不能正确反应实际工作中的需要，培训内容缺少针对性，使受训的员工对培训缺乏热情和积极性，导致hse培训效果偏离预期目标。

3、缺乏系统的hse培训策划

Hse培训是人力资源开发的一项“系统工程”，必须具有系统的计划性。培训是一项长期、系统、有计划的工作，并不是一时的工作，它需要根据企业的发展、经营环境并结合自身的特点策划出培训的长期、中期和短期计划，并根据实际情况做出适时地调节。企业的hse培训缺乏周末周密、详细的计划，没有将企业的hse培训需求与发展战略建立起联系。

4、缺乏有效的hse培训评估

Hse培训评估，是hse培训中非常重要的一个环节，培训效果的评估是hse培训流程的最后环节，它既能评价和总结培训预期目标的实现程度，同时评估结果又可作为以后培训活动的重要输入，为下一个培训活动、培训需求的确定和培训改进的方向提供重要的依据。目前企业在培训评估方面还存在许多欠缺之处，仅仅是能够做到培训后的测试，以考核代替评估，而对课程效果的评估、培训后员工HSE意识和技能的改进与跟踪方面基本是空白。

针对油库目前hse培训现状，企业如果要提升培训管理，需要将hse培训矩阵应用到油库日常的hse培训管理中，进一步梳理培训流程，达到可持续改进的效果，以便使hse培训在企业的安全生产中发挥相应作用，为企业的安全生产保驾护航。