石油企业员工分层hse培训的关键环节有哪些？
在石油企业员工hse培训中，不同层次员工的hse培训需求是不同的，因此，企业实施hse培训时，需要依据不同层级的实际情况开展有针对性的分层hse培训，才能更好地达成hse培训目的。其中，以下3个环节是做好分层hse培训工作的关键所在：
1、构建石油企业管理者hse培训体系
石油企业管理者的教育和hse培训应该以基层的领导者和干部为核心，重点对行政管理学、党政工作技巧、安全生产管理、企业经营管理和内部控制与审计等内容进行hse培训与教育。要推进责任管理机关、阳光管理机构、效率管理组织的建立与完善，特别要对石油企业管理人员的业务能力、商务礼仪、管理素质进行发展与hse培训，在提升石油企业人员综合能力的同时，实现管理者对石油企业发展和市场经济进步的适应。
2、建立石油企业技术人员科技hse培训体系
石油企业员工hse培训工作应该将技术人员的技能hse培训列为重点，要以规范化的手段进行技术人员技能、技术、理论和工艺的hse培训，使技术人员更为全面的进行学习、实践、指导、研究、创新，通过石油企业员工hse培训将技术人员培养成专家型的人才，既能够有效指导石油企业员工的实际操作，又能够对石油企业的科研与技术提供实际的支持。
3、建立石油企业工作人员技能hse培训体系
应该紧密结合石油企业基础性的生产与管理，展开对一线工作人员的教育和hse培训，让石油企业人员能够迅速掌握石油企业实际工作和操作的技巧，并做到业务能力的不断提高，通过资格hse培训、技能鉴定等措施使石油企业员工hse培训的成效得到充分地强化，提高石油企业员工hse培训的效果与成绩，为石油企业取得更大的综合效益，创造员工和人力资源的基础。
做好石油企业分层hse培训工作，在构建管理者hse培训体系上，企业需要重点开展行政管理学、企业经营管理和企业经营管理等管理学知识与战略发展意识等方面的hse培训；在建立技术人员科技hse培训体系上，企业应将技术hse培训作为重点，推动技术人员全面学习、积极踊跃参与企业实践创新；在建立石油企业工作人员技能hse培训体系上，则需要通过技能培训的方式，帮助员工树立正确的操作意识与习惯，提升员工的技能水平。
