【企业安全管理】企业如何推进安全生产产风险体系的落实？

对于高风险工业企业来说，推行安全生产风险体系，预防事故/事件的发生，是企业安全管理过程中不容忽视的重要事项，是解决如何将事后补救转变为事前预防的有效举措。那么，促使安全生产风险管理体系真正在企业安全管理过程中发挥作用，应做好以下工作：

1、统一思想，提高认识。

提高对安全生产风险体系的认识是进行安全生产工作的基础。长期以来，企业一直在提把事故消灭在萌芽状态、变事后补救为事前控制，但一直找不到好的方法。现在，安全生产风险管理体系就能很好的解决安全生产“管什么、怎么管”的问题。开展安全生产风险管理体系建设工作，是“体系化、规范化、指标化、信息化”总体思路在实际工作中的具体体现。企业应该认识到安全生产风险管理体系建设不是一次活动，而是应用体系的管理方法规范和完善安全生产管理工作，提高安全生产管理水平的有效方法，所以，必须统一思想，改变观念，提高对安全生产风险管理体系的认识，扎实开展安全生产风险体系建设工作，才能逐步形成风险管理的日常化和常态化。

2、加强领导，落实责任。

确保安全生产风险管理体系建设工作顺利开展安全生产风险管理体系建设是一项涉及面广、要求高、较为复杂的工作，需要广大干部员工积极参与、协调配合的工作。

（1）要加强组织领导，为安全生产风险体系建设推进工作提供有力保障，并创造良好的建设条件，要在建设过程中加大管理和考核力度。积极组织培训、宣贯，按照管理工作标准要求认真开展各项工作，确保安全生产风险管理体系的内容和要求落实到安全生产管理工作中。

（2）中层干部在整个安全生产风险管理体系建设中起到至关重要的关键作用，中层干部重视与否，直接关系到整个体系建设的成败。只有得到中层干部的重视，才能发动班组长和员工积极参与安全生产风险体系建设工作，并将体系文件要求落实到实际工作中，体系建设工作才能真正落地，才能提高安全生产管理水平。一个部门、车间风险管理体系建设成效如何，直接反映中层干部重视与否。

（3）各单位、部门、岗位都是安全生产风险管理体系建设的责任主体，要积极主动，认真履行职责，全面完成体系建设的各项工作任务。

各级人员一定要清楚自己在安全生产风险管理体系建设工作中的职责，明白自己该管什么、做什么、怎么管、怎么做，安全生产工作必须符合安全生产风险管理体系文件的要求。

3、高度重视，扎实推进。

逐步建立安全生产长效机制按照“体系化、规范化、指标化、信息化”的思路，深入推进安全生产风险管理体系建设，是进一步推进安全生产长效机制建设，夯实安全生产管理基础和提高安全生产管理水平的重要举措，同时也是需要各单位（部门）积极参与、协调配合的一项十分艰巨的工作。各单位（部门）必需高度重视安全生产风险管理体系建设工作的推广及运用，充分认识到此项工作的复杂性和长期性，切实将体系建设工作与日常安全生产管理工作相融合，加强沟通和协调配合，确保安全生产风险管理体系建设工作的顺利开展。

影响安全生产的因素纷繁复杂，只有通过安全生产风险管理体系进行系统的管理，才能有效控制安全生产事故的发生。企业在加强安全生产风险管理体系建设的同时，必须加大员工的安全思想教育，保证安全文化和安全生产风险管理体系建设同步进行，形成具有企业特色的安全文化，才能提高企业安全管理整体水平。