HSE管理体系内审针对领导层审核的内容有哪些？

HSE管理体系内审是检验企业HSE管理体系是否有效落地的重要手段。内审过程中的重要环节之一就是对领导层开展审核，一般，领导层内部审核主要包含的内容有：

１、领导的意识、职责、权限及体系运行中的作用

管理体系运行的效果主要在于领导的重视和支持程度。在审核中，审核员应多次明确并强调这个原则。通过上述审核方式的运用，充分掌握领导层对HSE管理体系运行状况的认知程度、对存在不符合的整改思想和下一步体系运行的新动向及重点工作。同时审核过程中也要再次强调HSE管理体系领导层的职责与权利。

２、HSE隐患识别和风险评价的结果

HSE管理体系的核心要素是危害识别、风险评价和风险控制，大多领导对此格外重视，因此，应将其作为重点与领导层进行交流或反馈。以下是危害识别与风险评价过程中的主要环节。

1）员工的意识如何提高，外在的压力和内在的动力是主要推动因素。

2）员工识别风险、控制风险的能力主要靠不断培训、演练，以提高理论水平、操作技能和应急能力。

3）设备设施的缺陷，依靠外部的检测数据及专项评价的结果，有针对性地做出重大隐患治理方案。

4）管理的缺陷：领导层是否按HSE体系运行的要求去执行；是否创造了一个单位范围内适合体系运行的环境；管理部门的职能交叉与职责不清情况；措施的合理性及落实情况。

3、不符合、纠正措施与建议

在体系运行中，可能会出现各类问题或者是与体系要求不符合的地方，有的问题或不符合已在领导层的意料之中，有的可能是新问题。针对这些问题或不符合，审核员应就其产生的原因作全面的分析，并提出简单的整改措施和建议。

领导层审核是HSE管理体系内审的重要内容，对提高领导层HSE意识，明确领导层职责与作用等具有重要的意义，因此，企业需要认真仔细地对待，确保审核结果真实有效。