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当前位置: 首页 » 新闻资讯 » HSE常见问答
  • 09-152017

    深化石油化工工艺安全管理规划的意义是什么? 安全生产管理是每个石油化工企业可持续发展过程中不可逃避的课题,其中,工艺安全管理对生产活动的安全运行起到至关重要的作用,因此,深化工艺安全管理规划十分必要,它的意义主要体现在:

  • 09-152017

    如何改善班组HSE培训的效果? 当前,大部分班组的HSE培训存在培训内容与实际脱节、培训方式单调、重形式轻技能、员工学习热情不高等问题,导致培训效果欠佳。为了改善HSE培训效果,建议班组从以下4方面着手:

  • 09-152017

    开展HSE法律法规符合性评价需要注意的内容有哪些? 法律法规是HSE管理体系实践中必须要遵循的硬性要求,贯穿于HSE管理体系的全过程。企业须遵循法律法规的要求,定期开展HSE法律法规符合性评价,通过自查或HSE管理咨询机构的协助,发现问题,及时整改。并在开...

  • 09-152017

    【安全生产管理】如何强化直线责任的全面落实? 安全生产活动范围广,涉及部门与人员繁多,为了保障安全生产管理的稳定运行,企业在生产活动中必须全面落实直线责任。

  • 09-142017

    如何有效开展安全文化建设? 如何有效开展安全文化建设,是许多企业都在思考探索的问题。其实,无论是寻求HSE管理咨询机构的协助还是借鉴优秀同行的经验,安全文化建设的本质都是要落地生根,符合企业自身实际。对此,企业可从以下4方面...

  • 09-142017

    美国风险管理规划(RMP)与工艺安全管理(PSM)的主要区别是什么? 在美国,对于危险化工工艺的安全管理有2种规范性要求,一种是美国职业安全与健康管理总局发布的工艺安全管理(PSM),另一种是美国环保部提出的风险管理规划(RMP)。这两种管理要求虽看似相近,实则在分工、...

  • 09-142017

    【HSE培训】如何从“四个拓展”角度,丰富有感领导内涵? 从无到有、从不健全到逐步趋于完善,企业对于有感领导的认可度、HSE培训力度逐年递增,对于丰富有感领导内涵的需求也变得愈发明显。丰富有感领导内涵,从安全承诺、领导个人安全行动计划、行为安全审核、拓展...

  • 09-142017

    如何有效建立各项安全生产管理制度? 安全生产管理制度是员工在安全生产活动中的行为准则,其规定了员工的责任、权利与义务,有利于企业落实安全生产责任、开展科学化管理。因此,企业必须建立健全各项安全生产管理制度并严格执行相关规定。

  • 09-132017

    如何牢固树立安全生产管理理念? 树立安全生产管理理念是推动员工安全意识形成的前提。企业要加强宣传力度,综合利用多种方式方法,全面提高安全生产管理理念对员工的影响力。

  • 09-132017

    火电厂安全风险辨识与控制的主要内容有哪些? 对火电厂来说,安全风险辨识与控制早已成为安全生产的重要组成部分,对保障员工安全、推动工艺安全管理发展具有重要意义。通常,完善的安全风险辨识与控制体系的建立,至少需要包含以下2方面内容:

  • 09-132017

    HSE培训应如何做到形象互动授课? HSE培训效果,既取决于学员自身的知识掌握能力,又与授课老师自身的培训能力、培训形式有关。就培训形式来说,不少HSE培训照本宣科、乏味单调,使学员难以真正融入学习氛围。因此,形象互动的授课就显得非常...

  • 09-132017

    【HSE管理咨询】安全文化建设的目的是什么? 文化建设是每个企业做大做强的精神砥柱,对于高风险工业企业,安全文化建设又是企业长久稳健发展的动力源之一。因此,现在很多高风险工业企业越来越重视安全文化建设,比如内部建立安全文化建设机构专注进行...

  • 09-122017

    如何妥善应对钻井现场安全生产管理的4个过程? 决策、计划、实施、监督是安全生产管理的4个过程,企业无论从事何种类型的生产活动,都要保证安全生产,并落实4个过程。比如:就钻井现场的安全生产管理来说,妥善应对4个过程,企业至少应做到:

  • 09-122017

    怎样有效开展火电厂安全风险辨识? 除杜邦工艺安全管理外,许多企业的也在结合自身生产特点推行工艺安全管理,其中安全风险辨识工作必不可少。

  • 09-122017

    HSE绩效管理的基本工作步骤有哪些? HSE绩效管理的基本步骤主要有4步——准备、实施、辅导和改善,企业需要在开展相应HSE培训时,帮助管理层梳理清晰这4步,则有助于HSE绩效管理的落实。

  • 09-122017

    HSE管理体系建立的重要意义是什么? 当前,通过建立HSE管理体系来提升安全风险管控能力是高风险企业的必然选择,然而就HSE管理咨询机构的反馈来看,很多企业存在盲目跟风、脱离实际的情况,HSE管理体系的实施效果不佳。对此,建议企业在开展HSE...

  • 09-112017

    属地管理的实施流程是什么? 属地管理是企业实现线性管理的有效工具,实施过程中,需要严格遵守成立专职实施小组,全员HSE培训,划分属地区域,明确责任、权限以及各级管理范围等流程。

  • 09-112017

    如何正确看待3大HSE管理要素? HSE管理涉及3大要素,分别为:风险控制、目标指标管理、法律法规要求。在天泰志远为企业提供HSE管理咨询服务过程中发现,管理人员对3大要素之间的联系与认识不足现象较普遍。正确看待3大HSE管理要素还要从其...

  • 09-112017

    工艺安全分析在钻井现场运用中的突出问题有哪些? 明晰问题,从问题中思索解决办法,是企业实施工艺安全管理的重要手段,也是当前工艺安全分析在钻井现场运用中需要把握的重点内容。目前,工艺安全分析在钻井现场运用中存在的突出问题有:

  • 09-112017

    安全生产管理4个过程的主要内容是什么? 企业安全生产管理主要由:安全决策、安全生产管理计划、安全生产管理实施、安全生产管理监督4个过程组成,其主要内容分别为:

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