完善煤矿企业安全管理体系的对策有哪些？

随着经济的发展，立法的完善，煤矿开采的生产状况明显得到了好转，但事故发生率依旧是采矿业中的前几位。所以继续完善煤矿企业安全管理体系，提升人为管理，仍然任重而道远。具体来说，完善煤矿企业安全管理体系的手段主要有以下方面：

1、提升煤矿企业管理水平

提升煤矿企业的管理水平，是完善煤矿企业安全管理体系的重要手段。如何提升煤矿企业的管理水平，首先要提高管理者的知识水平。在选拔管理人员时，要注重人员的综合知识和管理能力。如果管理人员没有相关的管理知识，那么就不可能高水平的完成管理工作。其次，提高煤矿企业安全管理水平，还要加强培训，定期举办一些培训会，对矿工进行安全知识培训，帮助矿工认识到安全生产的重要性，树立正确的观念，帮助他们养成良好的习惯。

2、制定完善的安全行为评估制度

提升煤矿企业安全管理水平，制定完善的安全行为评估制度十分必要。安全评估制度的制定，必须坚持科学的安全价值原则，即“安全可控，事在人为”安全价值观。在评估具体制度制定时，要尽可能的体现安全工作的规范化和制度化，制度要科学合理，符合煤矿企业的基本情况，具备一定的可操作性。通过行为评估制度，制定明确的奖励和惩罚标准，尽可能的提高矿工对安全生产的积极性和热情。通过评估制度的安全实施，逐步形成“安全人人抓，安全人人参与”的行为。

3、制定煤矿企业安全行为改进目标

制定煤矿企业安全行为的改进目标，是完善煤矿企业安全管理体系的重要策略之一。制定改进目标，需要注意以下几个方面：首先制定的目标要切合实际，具有一定的可操作性。要根据煤矿企业的现实情况、存在的问题等制定明确的、适当可行的改进目标。这样才能够在具体的过程中落实和实施。如果煤矿企业不尊重实际，制定的企业安全管理目标过高，或者难度过大，就会直接导致目标难以完成，或者流于形式。相反，如果制定的安全行为目标不够注重细节，不够深入，缺乏一定的挑战性，又失去了目标制定的本意。因此，制定煤矿企业安全行为的目标，就要根据煤矿企业的实际情况进行制定。既不能过高，也不能过低。其次，在制定煤矿企业安全行为改进目标时，要让矿工充分参与进来，让矿工亲自参与到企业安全管理的目标中来。一是能够让矿工对安全行为目标的认知更准确，理解更深入。二是矿工自己参与制定的安全行为改进目标，参与性的积极性主动性将会更强。

综上所述，煤炭依旧是我国重要的能源结构，而煤矿开采的安全问题，就显得更加重要。为了更好的促进煤矿企业的安全生产，需要进一步完善煤矿企业安全管理体系，提升煤矿企业安全管理水平，制定完善的安全行为评估制度，制定煤矿企业安全行为的改进目标。要坚持全员参与的原则，只有每个人真正理解安全目标，理解安全生产的重要性，并积极的落实，才能促进安全生产的有序进行。