实施全员hse培训有哪些做法？

Hse管理体系是生产性企业运行的基石，hse培训是一项细致和持久的工作，是一项系统工程，涉及到各专业、各层面。同时，hse培训必须注重实效性、针对性、文化性和长期性。对此，企业可以采取以下几方面的措施的以提升全员hse培训效果。

1、分层次进行hse培训，提升HSE意识和能力

Hse培训离不开技术学习，一个人技术素质的高低，直接决定着他的HSE意识的强弱程度。因此，加强hse技术培训是提高员工HSE意识的重要形式。所以，安全环保处加强与人力资源处、各生产装置、车间（部门）协调，强调员工技能提升对安全生产的重要性和必要性，同时，将hse培训有机融入部门的岗位技能培训中。例如，安排安全、消防、环保和职业卫生专业技术人员对中、高级工理论培训班进行完整的hse培训；对转岗的操作人员、新近实习人员、承包商人员进行hse专项教育培训；充分利用社会培训资源，采用“请进来授课培训”和“送出去专业培训”。这样，再以点带面，以个别带动全体的基础上，对员工进行理论实践再培训，以及职业卫生急救知识、消防及气防培训和训练，让员工边学习、边找差距、边实践、边提高确保学习内容得到观测落实，通过让员工掌握岗位技术知识和应急处理技能，来提高其HSE意识和技能，

2、事故案例警示培训，做到警钟长鸣

在hse培训中，可以将以往发生的典型事故案例作为HSE培训教材，结合各岗位生产特点开展事故案例警示培训，组织员工对典型事故案例进行剖析和讨论，使员工从别人发生的活生生的、血的事故案例中吸取教训，消除侥幸、麻痹思想，总结经验，改进工作，从而自觉地实现安全生产。

3、认真组织开展各项HSE活动，积极推进企业安全文化建设

每年都要根据企业的实际情况组织开展各种相关的HSE活动，做到每次活动有计划、有组织、有内容、有总结、有评比，并与部门的经济责任制直接挂钩。通过每年开展的若干活动，及时给全体员工敲响安全生产的警钟，促使全体员工自觉关注安全生产、环境保护和清洁生产工作，能够齐心协力、集中力量解决一些实际的HSE问题，努力营造一个良好的安全生产氛围，积极推进企业安全文化建设。

4、认真落实班组学习，加强员工日常hse培训

班组hse学习是开展全员hse培训的最有效平台之一，是普及HSE知识的途径。企业有关部门需要认真落实班组HSE学习相关规定，完善班组学习制度，在提供班组HSE学习材料上动脑筋，积极致力于提高学习资料的实用性和针对性。部门的科室和装置、车间的中层干部必须每月参加一次对口班组HSE学习，提升干部的HSE意识，使班组的HSE学习质量和效果显著提高。

总之，全员hse培训的形式要更加灵活，在强化HSE宣传教育的基础上，确保hse培训的内容能够在实际工作中得到应用，使培训产生实际效果，真正推动企业hse管理体系的发展。