【企业安全管理】“三违”行为产生的主要原因有哪些？

企业安全管理实施过程中，领导层及管理层需要考虑如何处理好安全与生产、安全与质量、安全与效益的关系。其中处理好安全与生产的关系，就要尽量规避“三违”（违章操作、违章指挥和违反劳动纪律）的发生，如何规避呢？找到“三违”发生的主要原因是企业安全管理重点。

1、侥幸心理。

侥幸心理是支持违章作业的主要心理原因。有些职工在工作中因嫌麻烦，怕费事，就会省去一些必要的操作和不使用必要的安全防护设施和劳动防护用品，导致违章而引发事故

2、管理者对安全管理的认识不足。

主要是管理者从思想深处缺乏认识，存在大会小会把“安全第一”挂在嘴上，而在实际工作中往往是生产任务第一、上级安排第一的现象。在行为上，对于大的项目较重视，但是对于许多小项目往往以工期短、执行繁琐为借口，对员工和施工人员的违章现象不给予及时制止，采取默许态度。

3、考核制度执行不彻底。

在实际的工作中正是由于考核制度的不彻底导致了许多的违章行为未被及时的发现和制止，甚至于纵容违章作业赶进度。

4、施工人员文化和专业知识相对较差。

现场的施工人员大多来自农村，文化水平偏低，初中以下辍学的较多，大部分的从业人员，不具备专业技术的基础知识;甚至于有的人识字都不多，几乎接近于文盲，对于现场危险情况的认识有一定的难度。

5、现场培训的不足，效果较差比。

现在进入现场的常规培训就是传统的三级安全教育和从事某一项工作的开工前的技术和安全交底，但是这种培训存在的问题是针对性较差，不能够实现安全教育的连续性和满足需要性。

6、制度的监督不到位或制度的部分条款不适合现场的实际需要。

由于我们的程序和规程大部分是套用以往的，有些甚至是许多年前的规程，部分条款不能适应新工艺和新技术的日新月异的应用。

企业安全管理应坚持“安全第一，预防为主”的方针，为了尽量避免企业中出现“三违”行为，寻求和探讨一个行之有效的企业安全管理方法是必行之路，从而起到保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行的作用。