【企业安全管理】如何通过hse培训建立企业的安全文化？

企业开展hse培训不仅有助于提高企业安全管理水平，更有助于营造健康的企业安全文化氛围。通过hse培训，改变员工思想、价值观，约束员工安全行为，形成积极向上的安全理念，对企业整体安全能力能力提升有很大的帮助。天泰志远认为，企业的安全文化建设，可以从几个方面入手：

1、安全文化的培养

（1）hse思想教育：主要是针对全体员工，就安全认识长期进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的系统教育，从根本上提高其安全意识，树立“安全第一”的观念。

（2）hse知识教育：通过一定的手段（讲座、黑板报、培训班等）对职工进行生产作业hse技术知识、专业hse技术知识等教育，加强其自我保护意识。

（3）创造hse文化氛围：通过各种形式的hse活动，逐步形成企业hse文化的浓厚氛围，制造安全需求环境。

2、安全文化的教育

（1）建立强有力的企业hse管理机制：一是切实执行“企业负责制”，各层次人员逐级落实责任，建立起横向到边、纵向到底的hse管理网络；二是切实履行“社会监督”职责，奖惩严明、行之有效。

（2）建立健全各项规章制度：所谓执法有依。有了完善的安全法规和制度以及安全规程，就可以规范员工的安全行为，起到约束作用。

（3）有了健全的规章制度，并不是说就可以高枕无忧了，必须将死的制度变成活的思想。通过对员工的宣传、教育，使其能掌握并接受，最终形成员工的一种自主行为。

3、行为安全文化教育

理论要与实践相结合，一个人树立了正确的安全观念，掌握了一定的hse知识还不够，必须进行反复的技能训练，才能真正做到自我保护、安全作业。我们搞现场危险源、危害因素辨识就是一种手段。

4、安全本质化培训

整个安全强化过程要按照PDCA循环的方式来加以提高。事故危险的消除、制度的建设、现场的监督、可靠的安全设施、先进的技术、优良的作业环境缺一不可。

企业走出传统管理模式的桎梏，建立起新兴企业文化氛围是大势所趋。安全文化是企业文化的重要组成部分，需要全员参与，这与hse培训理念不谋而合，因此，企业可以将hse培训作为安全文化建设的契机，在此基础上，不断完善企业安全管理，推动安全文化建设进程。