【企业安全管理】安全生产管理需要企业管理者树立哪些观念？

安全生产是决定企业能否在竞争中赢得信誉、求得发展的重要前提和保证。作为企业工作的重要组成部分，企业安全管理是否能真正发挥作用在于安全生产是否落实到实处，这也是企业管理者的头等大事。推动安全生产工作落到实处的主要因素之一就是要企业管理者树立正确的企业安全管理观念，主要包括以下方面：

1、预防观。

安全生产是关系人命的大事，任何疏忽大意都有可能酿成悲剧。有道是：“事未至而预图，则处之常有余；事即至而后计，则应之常不足”，预防为主是安全生产工作永恒的主题。“亡羊补牢”有一定的积极作用，但“羊”毕竟丢了，且“补牢”是以“亡羊”为代价的。因此我认为：一切事故都源于隐患，唯有加强源头预防，才是根除隐患的治本之策。

2、基础观。

安全生产无小事，要把安全生产工作做好、做实，离不开基础工作。从近些年来《安全生产法》的执行情况看，许多地方没有严格按照法律规定的要求实行，致使基础工作薄弱的局面没有得到彻底改变，一些企业为追求经济利益，置安全于不顾，该投入的资金不投入，该改造的设备不改造，该执行的制度不执行，该遵守的规程不遵守，不具备安全生产条件的单位还在生产经营，最终酿成事故，给人民群众生命财产造成极大损失。因此，要实现安全生产，必须做好安全生产的基础工作。

3、责任观。

安全生产责任重于泰山。各级政府、安全监管部门及所有企事业单位的领导干部，要本着对党和人民高度负责的精神，切实把安全生产责任制落实到实处，主要领导要负起责任。《安全生产法》明确要求：“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”，各级安全监管部门要督促基层单位建立起安全责任制，形成对领导干部和企业负责人有效的安全生产责任追究制度。

4、落实观。

要解决安全生产中存在的“落实不下去、严格不起来”的问题，必须要严格管理、狠抓落实，特别是安全隐患的整改要抓实，安全基础工作要夯实，坚决杜绝形式主义。

做好安全生产的基层工作和基础工作是保证安全生产工作、避免事故发生的基础。因此，企业应组织好对各层级领导及员工的企业安全管理知识培训，同时还要尽快健全企业安全管理体系，促进安全生产的有效落实。