Hse管理体系审核中面临的问题与对策是什么？

Hse管理体系审核是改善企业健康、安全与环境管理的有效工具，通过审核可以不断发现问题，改进hse管理体系运行状况，提升企业健康、安全与环境管理水平。但是，如何规范而有效地开展审核，及时找出影响体系运行的系列问题，又能避免人力、物力的大量浪费?如何将传统安全检查与体系审核协调统一，坚持用体系的思维去检查和指导工作等问题，是当前企业hse管理体系推进过程中亟待解决的事情。在天泰志远看来，hse管理体系审核中的问题和解决方式如下：

1、hse管理体系审核中面临的问题

（1）迎审态度方面

部分单位在hse管理体系审核中表现出掩盖和搪塞现象，对出现的问题，不能从管理上查找深层次原因，不能把定期的体系审核作为持续改进的有效途径。

（2）审核深度方面

审核员素质及能力培养是审核质量高低的重要因素。一方面部分审核员对体系审核标准理解程度不深，导致审核只流于表面，深层次的问题看不到。另一方面，因碍于面子，不能勇于将一些尖锐的问题提出，而造成审核过程形式化。

（3）重资料、轻现场

审核过程中大量精力用于查阅基础资料，对于现场重视程度不够，不能及时发现现场存在的隐患。对体系文件有效性、针对性理解有偏差，经常陷入文件资料和记录审核的泥潭。

（4）问题整改方面

尽管花费大量精力开展审核，而针对审核出的问题，缺少科学系统分析和诊断，不能制定行之有效的纠正和预防措施，从而导致同类问题重复发生。

2、hse管理体系审核的解决对策

要解决hse管理体系审核中存在的诸多问题，主要就是解决人的观念、习惯、能力方面存在的问题。首先要领导重视，因为安全是政治，是大局，是一把手工程，只有领导重视体系推进，将hse管理体系贯穿于生产经营的全过程，定期组织开展体系审核，才能使hse管理体系在运行中不断改进。其次应转变观念，明确hse管理体系体系审核不是一种全新的事物，而是在传统安全检查的基础上，一种规范化了的检查方式，是一种有标准可依据，有条款可对照的优化了的检查方式。不是“警察抓小偷”，而是通过各种形式审核，提升hse管理体系运行水平。再次应改变习惯、提高能力。对“低标准、老毛病、坏习惯”和“常见病”要坚决彻底地根除，进而从根源上避免问题的发生，以逐步实现本质安全；同时，要加大对审核问题的整改力度，对于出现的问题，应从人的能力和态度两个方面查找原因，并做好整改问题的复查工作。坚决避免类似问题重复发生。最后，要做好hse培训，这是解决问题的最有效途径。开展系列有针对性的标准、制度、审核方法等hse培训，既能解决审核员能力不高的问题，又能解决被审方管理上的某些欠缺。

hse管理体系是一项复杂的系统工程，hse管理体系审核是有效检验体系运行水平的工具。因此企业相关管理人员要积极学习先进的审核方法，不断总结自身的经验做法，努力做到学习不照搬、落实不走样、执行不动摇，从而有效地开展审核，达到hse管理体系运行的持续改进。