北京天泰志远,一切以提高企业安全(HSE)管理绩效为目的! 收藏本站在线留言联系我们网站地图

咨询热线:17301399799

股票简称:天泰志远,股票代码:872115

电力行业中hse管理体系进行危害识别与风险控制的方法是什么?

返回列表 来源:天泰志远 查看手机网址
扫一扫!电力行业中hse管理体系进行危害识别与风险控制的方法是什么?扫一扫!
浏览:- 发布日期:2018-08-16 15:25:23【

按照把hse管理体系与传统电气安全管理结合起来的思路,主要做好两方面的工作:一方面要做好hse管理体系的宣贯,增强全员HSE意识,确保人人会用、用好HSE危害识别评价知识,使事前危害识别逐步成为职工的自觉行动,做到对“三不伤害”的有效保障;另一方面要通过有效的形式把HSE的风险评价管理思想运用到作业的安全管理中去,切实开展危害识别、风险评价工作。具体内容如下:

1、做好hse管理体系的宣传和培训工作

一方面,领导和安全人员积极参加公司的HSE培训和交流,培养hse管理体系工作推进的骨干力量,另一方面积极组织本部门的培训和讲课,结合电气实际编写hse培训材料,重点放在培养职工的工作危害意识和学习危害识别风险评价的方法上,在危害识别方面关键要作业人员建立起“预知干一项工作有什么风险,会产生什么后果,用什么方法措施来控制风险”的观念。

根据工作的进展程度举办了hse培训班,第一次的培训班以HSE通用常识和风险评估知识为主,第二次的培训班以HSE的风险评价管理在电气安全工作中的实践运用技能为主,由安全主管领导对全体班组长和技术人员进行了hse培训,并由他们对班组职工进行了培训。再结合一年一度的电气安全规程的考试对职工进行了HSE危害识别方法和应用的考试,确保人人会用、用好HSE危害识别风险评价知识,使事前危害识别逐步成为职工的自觉行动,做到对“三不伤害”的有效保障。

2、分析目前安全保障上的薄弱环节

分析各行业单位和我们自身安全事故的产生原因,发生在直接作业环节的占绝大多数,其中50%多为违章造成,20%多为误操作引起,剩下的多为管理不善造成,真正属于设备本质安全问题的属极少数,人为因素还是主要的危害源。作业人员操作失误、hse管理体系规章制度执行不严、违章现象禁而不止又主要由麻痹心理、侥幸心理、好奇心理、自信心理、屈服心理、逆反心理、自卑心理引起。作业中安全意识不强,自我保护意识差是导致作业中人身受伤害的重要根源。而这些并不是现有的规章制度上能从人的因素上避免的,恰恰是HSE的事前危害识别、风险评估和控制思路所擅长解决的薄弱环节。所以我们必须大力开展危害识别、风险评估工作。

3、应用合适的危害识别方法,大力开展基础性的危害识别、风险评估工作

危害识别要考虑以下问题:存在什么危害(伤害源);谁(什么)会受到伤害;伤害怎样发生;也可以反过来询问:谁(什么)会受到伤害;伤害怎样发生;存在什么危害(伤害源)。危害识别的常用方法有:工作危害分析(JHA)、安全检查表分析(SCL)、预危险性分析(PHA)、故障假设分析(w)I、危险与可操作性分析(HAZOP)、失效模式与效应分析(FMEA)。在这些方法中我们经过分析比较后认为,能够有效帮助电气专业进行危害识别的是工作危害分析(JHA)法和安全检查分析(SCL)法。

学习了方法后,把电气部常规作业的项目进行归类,编制50多项各类电气典型作业的JHA表,对30多种通用电气设备编制了SCL表。把这些表下发到班组进行学习,对JHA表要求职工熟知这些常规工作的危害并会在作业过程中控制风险,对SCL表要求各级人员运用到日常设备检查中去。在实际作业中开展风险评估和控制时,不是光靠坐在办公室里想出来的,事先编制的模板表只是作为参考和分析的思路,碰到具体的复杂作业项目一定要召集相关人员到现场进行危害识别和确认,根据实际情况采取风险控制措旋。

4、用hse管理体系中的其它要素来指导我们

制定hse管理体系规章制度并执行好,更加保障安全目标的实现实施检查和监督要素,通过日检,周检,专项检查,区域设备承包制,对电气运行和设备管理进行层层监督检查,并以各种记录的形式进行闭环管理。实施检修和运行要素,主要是加强日常的运行和设备管理,通过《缺陷管理制度》、《电机运行记事本》、《运行值班记录本》、做到电气运行和维修的动态闭环的问题处理。实施变更管理和应急管理要素,制定《电气事故处理规程》作为运行方面的生产应急预案,指导运行人员做好事故处理,制订应急抢修规定,成立应急抢修协调领导小组,组织整个部的力量实施抢修,做好开停工及装置异常情况下的保运工作。实施纠正与预防要素,我们建立了生产异常、设备故障分析改进和落实防范措施的《故障分析报告》制度,并通过填写“纠正与预防措施单”实施闭环管理。经常查验和反思:不合格是否已得到纠正;原因分析是否合理、全面;是否对每条原因都制定了相应的措施;制定的措施是否比以往同类问题的措施有进步;措施实施是否有效并有相应的记录;措施实施后一段时间内是否还存在类同的问题。不断消除隐患和缺陷,提高可靠运行的水平。

总之,根据hse管理体系管理的理念,危害又是可以识别的、风险是可以控制的。关键要变事故后的分析、总结、整改缺陷进步为日常的分析、识别、预见、评价和控制风险,事先按一个规定的程序来做这项工作就可以避免很多事故的发生,这就是hse管理体系在电力行业中进行危害识别与风险控制的方法。