做好加油站员工hse培训工作的原则有哪些？

加油站经营的汽油、柴油具有易燃易爆、易挥发、易渗漏等特性，因此，“安全第一，预防为主，防消结合”就成为了加油站日常经营管理中必须坚持贯彻的方针与政策。而有效落实以上方针和政策，开展加油站员工hse培训则必不可少。

为了全面提高员工的业务能力与综合素质，推进加油站健康快速发展，企业应结合加油站实际情况，在员工教育hse培训工作中遵守以下几项基本原则，提高人力资源管理水平。

一、因需施教与务实求效的原则

按照石油公司的改革发展与加油站员工多样化的教育hse培训需求，开展内容丰富、形式灵活的教育hse培训活动，提高教育hse培训工作的针对性、实效性，保证工作质量。

二、教育hse培训和考核挂钩的原则

为调动并保持加油站员工参与教育hse培训的兴趣与积极性，应将履行教育hse培训职责的情况与员工考核挂钩，联系参培人员的工资、年终考核、晋升等，促使员工在增长知识与技能的基础上营造加油站的浓厚学习氛围，提高经济效益。

三、自主hse培训为主、外送hse培训为辅的原则

加油站应坚持培养内部讲师，在节省教育hse培训成本的同时更有效地探索与员工实际需求相符的教育hse培训方式，并按照加油站的需求开办专业hse培训班。依托自主hse培训，加油站就能依据员工需求与hse培训计划对资源加以整合，组织层次不同、岗位性质不同的员工接受基础hse培训、常规hse培训，让教育hse培训的针对性更强，满足每一个员工的需求。加油站还应结合外送hse培训，选派部分员工接受外部hse培训，积极学习新知识、掌握新技术、扩充知识面，提高员工专业水平。

开展加油站员工hse培训工作是加油站打造技术精、服务佳队伍的重要手段，加油站通过做好员工hse培训工作，不仅能有效提升服务品质，获取客户满意，还能极大助力加油站可持续发展战略目标的实现。