油田企业安全管理工作的要点有哪些？

对于油田企业来说，做好企业安全管理工作是企业持续发展的根本，有效开展企业安全管理，需要做好方方面面的工作，比如：加强现场监督检查、加强安全工器具管理、打造“我要安全”的浓厚氛围等。

1、规范企业安全管理，加强现场监督检查。首先要切实履行好安全监督职责，做到思想认识到位，监督职责到位，基础工作到位，班组是生产的第一线，必须保证现场工作人员具备高度的责任心和严谨的工作态度。可以通过制定简明详尽，操作性强的标准化作业流程，以养成工作人员良好的工作习惯。

2、加强安全工器具的管理。一是完善器具的采购、发放、领用、报废等制度。二是完善工器具的台帐，做到帐、卡、物一致。三是加强安全工器具的使用管理，对使用的工器具，需要的材料，修理记录和验收，试验记录等，都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。

3、进一步加强危险源辨识与安全性评估工作。油田企业的危险源辨识与安全性评估工作，主要是安全风险库的建立和完善。我们必须通过多种措施加强过程管理，确保此项工作落到实处，避免流于形式。各级领导和安全生产监督部门一定要恪尽职守，勤奋工作，要改进工作方式，定期不定期的深入生产一线检查督促，警钟长鸣，防范于未然。

4、齐心协力打造“我要安全”的浓厚氛围。安全生产是一项系统工程，实现安全生产形势的稳定，需要一种合力。党、政、工、团必须齐抓共管，聚积和发挥各级组织的作用，在企业内部形成“我要安全”的浓厚氛围，才能真正确保安全生产的长治久安。

5、加强“有感领导”。一个企业各级各部门的领导要结合本企业的生产任务真正贯彻“以人为本，安全第一”的思想，切实加强对安全工作的领导，从上到下形成强有力的，高效率的安全生产领导机制。

6、严格落实责任。要制定责任范围分明，责任程度科学，处罚力度合理，可操作性强的安全生产责任制，使人人肩上有担子、头上有压力、心中有责任，真正形成一种内部有动力，外部有压力的安全生产责任制。

7、采取有力措施。要教育方方面面的人员，特别是生产一线岗位人员工作必须慎之又慎，严格按照规定和规程办事确保各项安全措施到位，做到万无一失。

8、保障安全资金投入。安全投入只有按需按期定额到位，安全生产才能得到有力保障，大打安全攻坚战，才能实现安全生产。

企业安全管理，只有起点，没有终点！作为企业安全管理中的重要组成部分，每位员工都要牢固树立安全第一的思想，把握安全要义，关注自身安全，从一点一滴中树立安全责任观、安全价值观。