检修过程中hse管理体系的工作内容是什么？

检修阶段的HSE风险主要包括作业人员的机械伤害、高处坠落、火灾和爆炸、受限空间伤害、临时用电等。为此，hse管理体系需要防范检修作业内容临时变动带来的人员、设备的安全风险，施工材料、备件等准备工作未做好给检修施工带来的隐患。具体来说，在装置检修阶段hse管理体系的主要工作内容包括以下方面：

1、有感领导

有感领导是指企业各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使员工真正感知到安全生产的重要性。各级领导以身作则，亲身实践，带头编制个人安全行动计划，主动接受群众监督；带头讲授安全课、开展安全经验分享；采用员工可以“看到、听到、体验到”的方式展现自己的安全承诺，让员工真正感受到领导重视HSE管理工作。

2、安全观察与沟通

安全观察与沟通是指对一名正在工作的人员观察60s以上，以确认有关任务是否在安全地执行，包括对员工作业行为和作业环境的观察。安全观察与沟通以六步法为基础，分为观察、表扬、讨论、沟通、启发、感谢等步骤，对员工的反应、员工位置、个人防护装备、工具和设备、作业规程、人体工效学、工作环境等７个方面进行沟通。

检修期间由站领导、安全监督和技术人员、监护人员对所有施工人员进行三级安全观察与沟通。及时发现人的不安全行为，物的不安全状态；通过与施工人员的讨论交流，使作业人员接受并认可安全的行为，主动做好相关的安全防护措施，并由安全监督对安全观察统计结果进行对比分析，提出hse管理体系的改进措施。

3、上锁挂牌

装置或者单台设备、容器停机检修过程中，技术和操作人员需要对切换后的工艺流程中，操作过的关键阀门和电气开关实施“上锁挂牌”和清单记录，将各个系统与作业点完全隔离，为安全施工加上“保险锁”，这一HSE具方法的应用确保了检修过程安全可靠，避免意外事故的发生。例如：盲板抽堵是每年装置检修前后非常重要的一个环节，是检修工作的可靠保证。分析小组应当落实盲板抽堵具体位置、盲板的材质规格和使用工具的技术要求、做好记录和相应挂牌标识、制定专人负责检查确认关键工艺阀门上锁挂牌。

目前我国很多生产装置的检修或者施工还是处于原始的状态，不仅仅不能保障员工的安全、健康，而且对环境还有一定的破坏。因此，在装置检修中应用hse管理体系，以便更好地解决当前装置检修过程中的问题。通过落实hse管理体系的相关工具提高员工的HSE意识，养成危害识别和风险控制的能力。