【hse培训要点分享】应急管理培训要注意哪些环节？

作为企业hse培训的常见内容之一，应急管理培训的实施效果通常决定着企业应急处置能力的高低，因此备受企业重视。由于应急管理培训需要涉及到企业生产生活的方方面面，因此，想要做好应急管理培训，全面而系统的培训策划必不可少，而在应急管理培训过程中，企业还要重点做好以下几个环节：

1、系统制订应急培训计划

应急培训的最终目的是使企业员工应急管理素质得到提高，因此企业应在国家应急法律法规的框架下结合自身hse培训资源优势、应急管理工作现状、从事应急管理工作的员工特点，系统制订适合本企业所需的应急培训计划。同时应急培训不仅仅是为了满足目前的需要，更要考虑将来的长远发展。所以制订培训计划还要根据应急管理科学的发展趋势和企业发展的战略目标超前考虑，也就是说培训计划除了具有系统性外还要有前瞻性。

2、注重对象的范围

应急培训的对象涉及到基层应急管理人员以二级单位的主要管理人员及部门主要负责人及抢修人员等。一些人认为基层应急管理人员是应急工作的直接管理者和参与者，其培训的重要性自然不必多言，而对于二级单位的主要管理人员的培训则可有可无。其实这种说法是不对的。在知识、技术迅速增长的今天，二级单位的主要管理人员是最需要培训的，在实际的应急管理中，往往他们的临场指挥在应集中起到决定作用，并且他们的应急思路决定着企业应急管理的关键，以及新知识、新技术的引用及推广。对他们进行应急培训是十分重要的。只有提高了各级领导及现场应急人员的应急管理水平，企业应急管理水平才能得到实质性的提升。

3、精心选择内容

hse培训的内容是hse培训的核心，把握好内容的选择，才能有效的实现hse培训的目的。因此，应急管理培训内容的选择要注意两点：

一要重点突出:应急方面的理论知识、技能很多全面评估本企业在正常的生产运行中可能遇到的各类风险，对高风险的项目要做针对性的培训，最好公司主要应急管理人员亲自授课培训，因为他们掌握着大量的信息及应急方法，可以具体实例展开培训，这样更通俗易懂;二要全面兼顾。虽然培训的对象是应急人员，但是如果培训时间充足、培训条件允许那么在培训时还要适当增加应急装备，如：灭火演习、呼吸器操作等，现场自救和互救以及现场逃生演练等内容。

4、灵活运用培训方式

应急管理培训方式有许多种，诸如传统讲授式、部门互动式、师徒传代式、专题案例讨论式等，避免填鸭式的授课。具体采用哪种方式要根据本企业生产规模、行业特点、师资力量等情况决定。不论采取哪种方式都要做到最大限度地提高培训的投资效益，力求取得明显培训效果。以最传统的讲授式为例，虽然这种培训方式是采取“培训师讲，学员听”的方式进行，但是如果培训师制作的课件不仅有文字、表格而且还有图片甚至有经典的应急抢险案例视频，这样不仅增强了学员的感性认识，而且还使人感到特别真实贴切。要是培训师再改变照本宣科，平铺直叙的习惯，授课时通过各种不同的方法，让受训者更好地参与其中，同时多使用一些幽默化的语言、一些肢体的语言就更能够起到事半功倍的效果了。

5、切实搞好培训评估

培训评估是hse培训效果监督、检验的重要环节，是指企业在培训之后，采用一定的形式，把培训的效果用定性或者定量的方式表示出来的过程。只有对培训进行全面评估，才能降低培训成本，改进培训质量，提高培训效果。目前国内外运用得最为广泛的培训评估方法是培训效果评估模型，这个模型从评估的深度和难度将培训效果分为四个递进的层次———反应层、学习层、行为层、效果层。按照这个模型的思路对于应急管理培训的评估采取如下方法比较适合:培训结束时，根据培训期间的学习内容，结合学员的掌握程度，合理设计考试题目进行考试，同时增加对学员实际运用能力的考核。然后将笔试与实际运用考核的分数进行综合评定，成绩合格者即可颁发培训合格证书。在培训结束后，还要通过调查问卷的形式了解学员对本次培训的收获和建议以及在今后工作中对学到知识能力的运用，使培训师能及时了解培训的实际需要，以便在日后的教学过程中加以改进和提高。

应急管理培训是企业应急管理的基础性工作，也是提高应急管理水平的必由之路。企业通过合理、高效的应急管理培训可以有效降低事故发生几率，提高企业应急处置能力，最大程度降低人员伤亡。因此，在企业hse培训规划中，应急管理培训必不可少。