HSE管理体系中工作组的类别有哪些？
为了保障HSE管理体系的顺利建成，企业在体系建立之初就要设立相应的工作组，以便处理体系建立中的各种问题。一般，常见的工作组应包含以下4种类别：
1、风险评估小组
主要负责编写危害识别及评估程序；开展风险评估培训；组织、辅导及监督各部门进行风险评估；核实评估结果；汇编重大危害清单；协调目标制定及隐患治理。
2、法律法规小组
主要负责收集和解读相关的法律法规，确保所有的HSE行为符合当地的法律和法规的要求。
3、 HSE文件小组
主要负责HSE体系文件的编写，HSE的体系文件通常包含HSE手册，体系程序，运行控制程序和操作指导书。体系文件一般由：前言（企业简介、生产工艺、HSE状况及主要危害及环境因素）；HSE方针、目标、职责；手册内容（目的和适用范围、引用标准、定义、术语）；手册的管理（批准、发布、控制）；组织机构图、HSE管理架构图；重要危害及环境因素清单；相关HSE法律法规及其他要求清单；程序文件及SOP清单；其他有关文件等内容组成。
4、HSE培训及推广小组
主要负责针对风险评估小组编写的危害识别及评估程序开展相应的培训。比如企业的生产过程中主要的风险来自粉尘爆炸，那么培训小组就会针对各种原材料及产成品的MSDS和MIE做相应的培训，并在此基础上做相应的预防性措施的培训。
这四种工作组是HSE管理体系中比较常见的类别，当然，其实工作组也是可大可小，可专职可兼职的，具体怎么进行组别配置，则需要根据企业的实际情况来决定。
