HSE管理体系运行过程中，各阶段的HSE培训重点分别是什么？

HSE管理体系的建立与完善，不是一蹴而就，而是分阶段、分步骤实现的。每个阶段目标的实现，HSE培训的参与都起到了至关重要的作用。

HSE管理体系建立的目的就是要通过HSE培训，提高企业员工对安全、环境与健康的认识，改变我们对待安全、环境与健康的态度。因此，在开展工作前，各级管理者和工作组成员都应接受HSE管理体系标准及相关知识的培训，保证他们对体系的理解和支持。同时，体系运行需要的内审员，也要进行相应的HSE培训。

体系建立的初始阶段，重点培训高层领导及主要人员的HSE意识，目的是要获取企业管理层及主要人员对实施HSE管理体系的承诺、支持和参与。培训内容包括：为何实施HSE管理体系，HSE管理体系实施状况；企业HSE管理体系要点；建立HSE管理体系步骤、要求；初始状态评审汇报；各管理及主要人员责权及所应扮演的角色。

体系建立的第二阶段，重点培训各部门主要人员及HSE工作小组成员，目的是培训如何作风险评估及如何建立HSE管理体系，使各部门主要人员及HSE工作小组成员能有效地掌握各种危害及环境因素的识别、风险评估的方法。内容包括：工作安全分析(JSA)、安全检查表分析(SCL)、预危险性分析(PHA)、危险与可操作性分析(HAZOP)、失效模式与效应分析(FMEA)、故障树分析(FTA)、事件树分析(ETA)等等；如何针对不可容忍的风险制定目标，指标、管理方案；HSE管理体系要求、建立及实施方法。

体系建立的第三阶段，重点培训全员HSE意识，目的是要获取全员对实施HSE管理体系的承诺、支持及参与；加强HSE宣传教育，提高HSE意识。培训内容，包括：HSE事故、事件案例分析；建立HSE管理体系的重要性；企业HSE管理体系概要；初始状态评审现场发现；员工职责及建立HSE体系所应扮演的角色。

总之，在HSE管理体系运行的不同阶段，HSE培训重点、HSE培训内容、HSE培训对象都会有所区别，这就要求企业正确辨识所处的HSE管理体系阶段，运用科学的方式方法，开展有针对性的HSE培训。