【hse管理体系】如何提高固井行业HSE管理水平？
科学发展前提是要安全发展。对固井行业来说，要坚持把构建本质安全作为hse管理体系的重中之重，结合实际，认真分析、审视和研究固井行业HSE工作面临的形势，进一步强化执行、落实责任、明晰权责、固化于行，通过强化安全意识、安全监管、综合治理和设备管理，加强固井企业的hse管理体系建设，努力实现长周期安全清洁生产：
1、加强教育培训，增强全员安全意识
安全环保是固井行业的重要基础工作，任何时候都不能有丝毫放松。要按照“求真务实抓安全”的要求，持续强“三基”、反“三违”，坚持把“三违”现象和安全隐患当作事故来对待，严肃查处违反安全生产禁令行为。要通过开展HSE、井控、硫化氢等取证培训不断提高全员安全素养。认真开展“七想七不干”活动，强化职工安全意识，充分调动职工参与安全的积极性、主动性和创造性。对固井行业来讲，要充分发挥《固井施工标准化操作图册》的指导作用，在此基础上丰富安全文化内涵，编制《安全事故警示案例分析》，以多媒体形式做成课件对职工进行培训。要加大HSE培训力度，单位负责人、安全管理人员和特种作业人员培训取证率要达到100%，新员工“三级”安全教育到位率要达到100%。要继续开展“我能安全”素质提升年、“安全生产月”和岗检等活动，通过加大媒体舆论宣传、领导亲自授课、机关干部讲安全任务指标、基层干部讲安全事例、全员安全承诺、亲情嘱托、工友互动、演讲启示、金点子征集等形式，努力营造安全生产氛围。要落实作业现场“七想七不干”要求，严把工程设计、物资采购、固井施工等环节质量关，强化现场监管，进一步加强关键装置和要害部位监管，严肃查处有章不循、违规操作行为，不断增强干部职工的安全技能，真正实现从“我要安全”到“我能安全”转变。要在全体干部职工中开展“绿色低碳”大讨论，着力把教育融合贯穿于清洁生产、绿色生产等工作中，引导干部职工从点滴入手，从自身做起，把绿色低碳理念落实到每个岗位、每个环节。
2、要加强制度落实，丰富活动载体形式。
要创新hse管理体系机制，一是强化领导责任制，按照“一岗双责”要求，全面落实班子成员安全生产责任，建立领导干部定期下基层、重点时段带队检查等工作制度，切实增强领导干部安全生产意识。二是健全完善HSE目标管理和奖惩制度。要逐级签订安全生产目标管理责任书，细化量化安全生产考核指标和工作任务。三是要强化安全生产重点工作责任制。对重大安全隐患和重点工作实施定期调度管理，要认真研究制定工作方案，落实工作责任，保障安全投入，确保各项工作按期完成。四是进一步加强HSE综合监管工作。完善形势分析、情况通报、联络协调、监督检查、目标考核等一系列工作制度，提高综合监管工作效能。五是严格执行安全生产责任追究制度。对HSE监管中存在的监管不力、不履行HSE职责，造成不良影响的，将启动问责制。发生事故的，严肃查处，决不姑息迁就。从领导干部到安全管理人员，都要强化HSE管理意识，不断提升HSE工作的风险识别能力，真正深入到实际工作中去，不做表面文章，不摆花架子，不怕得罪人。要充分发挥安全监督站的监督作用，实现安全管理全过程覆盖。要对查出的问题深入剖析，制定有效整改措施，抓好督促落实，严格考核，并利用安全例会等形式公布考核结果。要探索安全管理考核新办法，落实安全培训制度，改进班前班后会内容和形式，强化安全制度的执行力，真正做到有章必循、有令必行、有禁必止。要积极开展“三基”创建、岗位责任制大检查等活动，强力宣贯安全生产禁令，修订完善雨季“八防”、冬季“六防”等制度措施，严格执行标准化操作规程，规范岗位职工操作行为。深入开展好“我能安全”主题活动，强化施工全过程的安全监督检查，尤其是抓好施工返回途中的交通安全监控，杜绝习惯性违章和仓促施工、野蛮作业。积极推进清洁生产，围绕节能减排工作目标，强化指标控制，严格考核措施，着力降低综合能耗。加大安全环保隐患排查治理力度，完善隐患治理机制，确保隐患治理效果，变事后被动处理为事前主动防范，杜绝和防范各类事故的发生。尤其是，要做好非常规井固井作业的危害识别，落实防范措施。要将生产生活过程中正确操作、错误操作项点图片收集整理，排序做成多媒体并编印作业风险画册，让各岗位人员根据岗位状态，清醒认识标准化操作的重要性。
3、强化安全监管，提高全员安全执行力。
要落实安全监管责任，加强综合检查、自查自改工作，抓好重点区域、重点井和重点作业的全过程监控。安全监督站要加大安全巡查密度和力度，严格落实各项考核管理规定，对重复出现的问题重点剖析、督促整改，同时加大责任追究力度，努力杜绝“三违”现象的发生。要加大安全环保隐患排查治理力度，完善隐患治理机制，确保隐患治理效果，变事后被动处理为事前主动防范，杜绝和防范各类事故的发生，特别做好非常规井固井作业的危害识别和防范措施落实工作。要从抓好施工现场安全监管着眼，严格执行“两特”作业领导带班制度和领导下基层安全督查制度，进一步强化《安全生产禁令》在现场执行落实情况的督促检查，切实把违章和“低老坏”当作事故来对待，加强标准化安全操作，提高现场安全管理水平。要加强外部市场施工队伍的安全管理，严格落实项目经理负责制，注重安全思想教育、分析，做好信息及时反馈。要落实好承包商的安全管理措施，健全完善考核奖惩和动态管理机制，提高承包商安全监管水平。要加强设备管理制度落实，开展设备技术状况分析，强化设备保养和维护，治理设备安全隐患，进一步提高设备本质安全化水平。
固井行业HSE管理工作点多面广，而且涉及诸多领域与专业，必须高度重视，要准确把握行业安全生产的特点和规律，完善hse管理体系，健全工作标准，提高HSE管理水平，为实现固井行业提速提效奠定坚实的安全生产基础。
