【hse管理体系】采油厂应如何落实“HSE日查工程”？

“HSE日查工程”是油田基层单位落实hse管理体系相关内容的重要方法，通过实行“HSE日查工程”，及时发现隐患并落实整改，提高生产安全管理水平。针对采油厂，为满足hse管理体系相关要求，需要结合其生产特点，制定针对性的“HSE日查工程”内容与实施计划。

1、根据油田企业的hse管理体系要求，结合采油厂基层班组岗位生产特点，设计“HSE日查工程”内容。

采油厂各基层班组岗位生产存在不同的操作管理要求和不同的设备、装置，日查工程事先把岗位存在的危害识别、环境因素识别、风险评估等加以剖析，将企业HSE管理要求分割成班组岗位HSE管理要求，确定岗位HSE日查项目，编织成表格，以便现场操作和避免漏检，做到系统化、完整化，不漏掉任何能够导致岗位危险的关键因素，同时无形中加强hse培训，强化HSE管理理念实施。

2、“HSE日查工程”实行动态管理，随时根据工作变化进行更新，以采油班组岗位为例，HSE日查工程动态表内容见表1：

通过表1可以看出，班组岗位HSE管理简明易懂、易掌握，使岗位人员指导怎么做才符合hse管理体系的要求，有利于提高现场管理效果和质量，同时各级责任明确划分，克服界限不清、检查不到位、管理有死角、责任不到人的模糊概念。

总之，“HSE日常工程”运用系统概念方法，hse管理体系中对基层单位各班组岗位在各阶段、各环节的职能组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限、相互协调、相互促进的有机整体，用最经济有效的手段，使hse管理体系在采油厂的运行达到最佳状态。