HSE管理评审的策划准备工作包括哪些内容？

如今，“安全、环保、健康”理念已逐步深入人心，社会与企业已开始认识到“安全、环保、健康”管理所带来的价值和意义。在政府监管部门的鼓励下，许多高风险企业纷纷建立了HSE管理体系。而该体系是否适应企业内外部条件、满足标准法规的要求，还需要企业加强HSE管理评审。

说到HSE管理评审，策划准备工作必不可少，主要包括的内容有：

1、拟订管理评审计划；

2、确定本次管理评审的日期、地点；

3、需评审的事项；

4、确定评审的形式和组织；

5、要求参加管理评审的人员作好充分准备（汇报材料）；

其中，对于第3点——需要评审的事项，我们可以选择的内容有：

1、内、外部管理体系审核的结果；

2、组织承诺、方针、目标的实现情况及适宜性；

3、资源分配是否充分；

4、现行文件化体系的适宜性；

5、评价和风险管理、预防措施、应急管理效果；

6、健康、安全与环境监测数据、达标情况以及合规性；

7、顾客、员工及社会的投诉和意见；

8、现行组织机构的适宜性；

9、上次管理评审决定的改进措施的执行情况；

10、是否满足文件和标准的要求；

11、事故报告。（可分别形成几个文件由管理者代表和专业管理部门向管理评审会议报告。）

HSE管理评审的内容并不仅限于以上11点，具体内容，企业可根据自身生产与管理特点和行业的要求等选择。