工艺安全分析在钻井现场推广使用时可采取哪些具体做法？
在钻井施工现场开展工艺安全分析，既符合工艺安全管理的要求，也符合企业安全发展的根本利益。因此，常受到企业的大力推崇。为了保障安全生产，达成有效推广，建议企业采取以下6种具体做法：
1、成立管理机构，明确各自职责
首先在企业或单位成立由主管技术的领导任组长的工艺安全分委会，隶属HSE委员会，成员包括技术、装备、安全、生产等管理人员；其次制定工艺安全管理的相关制度，如工艺安全分委会及小组职责、工艺安全管理规范以及相关考核办法等。
2、培养和建立工艺安全分析师队伍
由各级管理部门上报或自我推荐，必须有一定的工作经验，对作业流程有足够的认识和了解，曾经组织或参与过工艺安全分析项目，对于某项专业的每一道工序可能存在的风险、下步施工作业的风险都能清晰明了，逐步形成一定规模的人才储备。
3、广泛开展工艺安全培训
定期组织培训师到基层队伍开展现场培训，提高现场管理人员对施工过程中产生的风险的识别和管控能力。刚开始可能不习惯或者参与模仿，由被动的接受到主动的去需求、去思考与生产有关安全风险，去分析问题的根源，去消减/消除人员、设备设施本质上存在的不安全因素，为实现自主管理奠定基础。
4、充分准备相关工艺信息
在进行工艺安全分析会之前，各路要对所管辖负责的工艺、资质、设备、人员、流程等进行全方位的总结分析，实施过程中我们分阶段分步骤的将问题罗列出来，将问题审核出的问题进行风险评估和风险识别，将问题根据严重性进行分级管理，提出整改建议和解决方案逐一落实责任人，并由重至轻的逐一落实问题。确保井下人员设备得到最大限度的安全环境。
5、利用多种分析方法开展讨论
工艺安全分析覆盖范围广泛，涉及时间长，因此一个工序可能的危害和风险相对较多，需要运用头脑风暴、事故树、WHY TREE、LEC等多种方法识别可能存在的风险或危害。力求顺着工艺安全分析这条主线，牵引着各个环节点上的风险进行控制。如从完钻开始，中完作业我们要通井、电测、换闸板、试压、下套管、固井、清罐、接甩钻具、人员组织，这每一项工作都要进行书面或口头工作安全分析。通过对每一项工作前的检查隐患排查，在中完作业前，各路主管依据各自分管的领域进行风险识别，对存在的风险进行有效地控制，如此就可以保障中完作业期间的各项施工安全有序。
6、作业完成后及时进行总结、分析
工艺安全分析是在作业前实施确定的，在施工完成后要及时对照进行分析，对出现的偏差要及时修订、完善，并对整个施工过程进行总结，最终确定标准作业规范，经相关审批后即可作为操作规程在现场进行使用，逐步减少需要开展工艺安全分析的非标准作业，以此保障施工作业安全。
钻井现场工艺安全分析涉及到工艺、资质、设备、人员、流程等各个方面，因此，各司其职就显得非常重要。同时，企业还要善于利用专业的安全分析师，使其发挥由点带面的作用，帮助其余员工规避安全风险，带动工艺安全管理制度的有效落实。
