从外籍雇员角度来看影响企业hse管理体系运行效率的原因有哪些?

外籍员工主要有2种类别，一种是在我国国内工作的外籍人员，另一种则是我国企业在项目所在地聘用的外籍员工。其中，前者大多是受过高等教育的专业人才，后者则是受教育程度普遍较低的人员。今天，天泰志远要分享的则是基于后者角度来看，影响我国企业hse管理体系运行效率的原因。

1、文化差异带来的不利影响

外籍员工因为他们的出身和我国生活的环境是不同的，他们从小所受的教育也不一样，那么在日常当中所表现出来的文化差异也非常明显。比如中国员工，因其从小所受的教育和家庭习惯，他们进行生产的目的主要是为了赚钱，然后把钱拿回家养家，他们善于储蓄，对于延长工作时间，带来多挣工资的结果是非常认可的；而很多外籍员工却不这样认为，他们比较认可的是进行一定的工作，然后再进行相应的享受，他们大部分希望是工资是周薪制，工作之后立刻收到工资，然后再用周薪的工资进行消费、度假等相关的享受，等工资消费完了再回来上班，这点就造成外籍员工对加班的积极性不高。

2、劳务市场不健全

在国外，这种应聘于别国的外籍员工，他们没有成熟的劳务市场。很多中国企业他们出于交通便利、资源情况、劳动成本等因素考虑选择的工作区域往往是基础建设处于比较薄弱的一些国家和地区，这些地区大多还没有形成完整的完善的劳务输出体系。在这种情况之下，虽然有很多个体劳动力急需要进行提供，但是没有一个专业的指导和方向性的指南，造成在很多工程项目当中，很难一下子找到适合的员工，而适合的员工又很难找到适应的工作，这种对接的环节还出现了这样一个差异。

3、外籍员工素质良莠不齐

对于一些没有在外企或者正规企业进行过工作的外籍员工，他们并没有养成非常好的工作习惯，他们可能会出现自由散漫，我行我素等不良的工作习惯，这对于管理者来讲是非常麻烦的；而且很多外籍员工个性很强，他们本身就没有很高的专业素质，又不愿意一味地接受中方管理者的管理和指导；很多外籍员工还因为自己个人的工作技能比较差，没有受过什么专业的培训，甚而影响整个工期的顺利的完成；还有很多外籍员工，他们的安全意识很薄弱，经常会出现违规操作等状况，把自己置于一个危险的境地，一旦在当地出现安全事故，那么中方企业处理起来也非常的麻烦。当然除此之外，还有很多因为外籍员工本身素质较低带来的工作上的问题。

4、语言沟通障碍

语言是人与人之间沟通的桥梁和纽带，在聘用外国员工时最难的就是和外籍员工进行沟通。这种困难主要表现在外国语言和中国语言的对接上。如果外籍员工是受过教育，有一定知识基础的，还能够进行英语的简单会话，如果说外籍员工是没有受过高等教育的，那么交流起来简直是非常的麻烦，除非是借助翻译，否则很难使自己的工作意图得到顺利的传达。

以上4个方面，是外籍员工hse管理中常常会遇到的问题，也是影响企业hse管理体系运行效率最重要的几个因素。除此之外，薪酬制度、组织安排、劳务保障安全设施等也会对hse管理体系运行效率产生重要影响。