班组长hse培训的内容定位主要体现在哪些方面？

随着班组成员的学历层次越来越高，企业对班组长的安全管理水平提出了更高的要求，也越发重视班组长hse培训，并对hse培训内容进行了全新定位。具体而言，班组长hse培训的内容定位主要体现在以下几个方面：

（一）职业道德素质  

班组长必须敬业爱岗，严以律己；要以身作则，勇挑重担；要平等待人，办事公道；要实事求是，诚实质朴；更要顾全大局，团结协作。在hse培训内容上，必须要设计出加强班组长职业道德素质的课程和内容。  

（二）文化技术素质  

班组长应熟练掌握本工种、本岗位生产的基本操作技能；精通本岗位、本工段、本车间产品的技术指标、工艺规程、操作要领；熟悉本班组生产设备和工具的性能、构造、维护保养知识，并能排除较复杂的故障；对生产中出现的紧急情况和技术质量问题，有正确果断的组织处理能力；善于学习和掌握新设备、新技术、新工艺、善于组织革新创造，是生产技术上的多面手。这个方面也是班组长hse培训的重点和核心所在。  

（三）管理素质  

班组长应具备管理意识和管理能力。要掌握班组计划管理、生产管理、质量管理、安全管理、技术管理、设备管理、劳动管理等班组基础工作的基本知识和技巧，确保生产运行。班组长由于是最基层的管理人员，除了要拥有一定的专业技术能力之外也要具备一定的管理能力。  

（四）心理素质  

班组长要懂一些心理学的知识，在生产和管理中注意协调人和人的关系，依据心理学原理，运用心理学的研究成果，实行人性化管理，在生产中通过调动人的积极性来共同实现企业目标。

以上4方面内容，为制定企业班组长hse培训的内容提供了良好方向及思路，企业应以此为参考，精心设计班组长培训课程，运用灵活多变的hse培训方式，有效提高班组长hse培训的效果。