如何做好新员工HSE培训效果评价？

HSE培训究竟能否起到良好的培训效果？是否达到了培训目的？这是大多数企业非常关注和在意的问题。因此，开展HSE培训效果评价就显得非常重要。

所谓HSE培训效果评价，即“培训是否起到了作用”。对于这个问题，无论是企业管理层、培训组织部门还是生产车间都应该明确回答。否则，就会产生培训流于形式的后果，不利于员工能力的提升，也不利于培训组织者将培训组织的改进和完善体现在下一次培训中。对此，需由培训组织实施部门和企业管理层组建培训评价小组，开展培训效果问卷调查、培训效果评价访谈、员工案例研究等评价活动。

1、问卷调查

问卷调查的内容可以从以下几个方面着手：培训内容是否实用；培训形式是否能激发员工的学习兴趣；培训师资是否具备足够的专业水平和教学能力；培训资源是否充足，包括讲义、课件、案例等；硬件设施是否齐全，包括多媒体教室、设备设施器材等。在培训结束后向参与培训的所有员工发放调查问卷，及时了解培训中的亮点与不足，作为培训改进的依据。

2、人员访谈

访谈对象主要为受训学员和部门主管。受训学员的访谈主要包括“是否喜欢这样的HSE培训形式”、“培训的内容对提升自己的工作能力是否有帮助”、“你认为自己还需要哪方面的培训”等站在学员角度设计的问题。对部门主管的访谈旨在了解本次培训对该部门员工的安全态度和行为是否产生正面影响，员工在HSE方面还需要哪些改进，部门对HSE培训有哪些建议等。

3、行为观察

抽取若干员工或班组作为研究对象，分培训组和未培训组，对员工工作中表现出的安全行为进行一段时期的分组观察比对。观察内容包含员工工作状态、个人防护、操作规程的执行、安全规范的遵守等项目，设计员工行为安全观察表。通过观察和记录，得出培训组和未培训组的安全行为指数，以对培训的有效性进行量化的、客观的评价。综合上述评价方式形成培训效果评价报告，汇总并分析培训中存在的问题，提出改进培训方式、提高培训效果、降低培训成本的方法与途径。在下一轮培训中，将相应的改进措施落到实处并不断跟踪，持续提高HSE培训效果。

做好HSE培训效果评价，企业需要通过问卷调查、人员访谈、行为观察三方面进行综合考量，获得全面、完整的评价结果，以便为下一次HSE培训效果的提升提供有效参考。