如何有效提升HSE培训师的综合素质？

HSE培训师作为企业安全知识、安全技能的传播者，其自身所具备的综合素质直接影响着企业HSE培训的整体水平。为了保障企业培训质量，提高HSE培训师的综合素质，建议企业做好以下5方面内容：

1、统筹规划，完善继续教育体系

完善机制，丰富手段，不断加大HSE培训师队伍建设工作力度，秉承培训者先培训的理念，尽快完善专兼职HSE培训师继续教育体系，满足培训师对专业知识、专业技能的更新要求和职业技术教育能力、素质的再提高教育。

2、按需培养，加强HSE培训师的在职进修力度

专职HSE培训师应定期到企业生产一线考察和调研，熟悉企业生产现场的组织、管理，增长实践经验，增强理论联系实际的能力，保持教学内容的先进性和实用性。

3、发挥优势，加强培训师队伍建设

按照“确认一批、推荐选拔一批、外聘一批”的原则，选拔有一定专业特长和授课能力的人员作为兼职培训师；遴选一批企业外部的专家、教授，聘为企业兼职教授，逐步建立完善企业兼职培训师资库，使企业各主干专业都有一大批兼职培训师可供选择，实现资源共享。

4、提升素质，做到“三懂三会”

面对HSE培训师综合素质偏低现状，注重能力建设，不断提升自身素质，做到“三懂三会”：懂心理学、懂管理、懂政治；站起来会讲、提起笔会写、坐下来会听。（参考《HSE培训师应做到哪“3懂3会”？》）

5、有的放矢，强化内部培训

完善HSE培训师竞争上岗制度和业绩考核评价体系。通过在职进修、系统培训、现场调研等方式，有计划地对专职培训师进行理念更新、教学方法创新和知识储备。要根据HSE培训师的不同情况，进行不同程度的、有所侧重的培养。还可开展导师带徒活动，帮助新教师尽快提高教学能力。制订教研活动计划，确定研讨方向，组织观摩教学，使教学向最优化状态发展。

有效提升HSE培训师综合素质，要求企业统筹规划，不断完善HSE培训师继续教育体系；以HSE培训师的需求为基础进行针对性培养，推动HSE培训师的在职进修强度；发挥HSE培训师优势，完善HSE培训师队伍建设；提升HSE培训师素质，做到“三懂三会”；做到有的放矢，打造全面、系统的内部培训体系。