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【hse管理体系】建设企业HSE文化的主要措施有哪些?

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浏览:- 发布日期:2018-05-18 09:29:45【

企业HSE文化,是企业在长期生产、经营活动实践中逐步形成的。需要有意识的塑造,且能被全体职工接受、遵循,必须具有企业特色的hse管理体系思想、意识、作风和态度,是一种企业进取精神。建立具有企业特色的HSE文化,让文化融入hse管理体系中,具体的方法措施如下:

1、树立“以人为本”的HSE观念文化。

打造HSE文化,企业要努力提高全员HSE观念,通过宣传教育等手段不断强化安全第一的哲学观、预防为主的科学观、尊重生命与健康的情感观、安全就是效益的经济观、保护环境的社会责任观,并将“关爱他人、善待自己、保护环境”的企业理念融入到各级管理实践中,建立起管理层的认同感和责任感,强化各级HSE管理的主体责任意识,树立“生产服从安全,效益服从安全,一切依靠安全”的管理理念,形成“谁主管,谁负责”的工作格局和“齐抓共管”的安全氛围。要将“关爱他人、善待自己、保护环境”的理念融入到全体员工每一天的操作中,体现在作业现场的每一个环节中,培育员工的认知感与归属感。

2、培育“全员参与”的HSE行为文化。

企业要通过行为文化的建设,不断提高员工行为的安全性,使每一位员工都要认真遵守hse管理体系制度,切实做到不伤害自己、不伤害别人和不被别人伤害,确保企业生产顺利进行,形成良好的HSE行为文化氛围。要建立健全防止各类事故发生的hse管理体系制度,不断完善各工种的作业标准,建立职工hse培训长效机制,教育职工养成良好的作业行为和习惯;企业必须用法律、法规及规章制度来强化、约束员工的作业行为,层层落实安全生产责任制,狠抓标准化作业,严格执行上岗制度、岗前培训制度、持证上岗制度等。

3、构建“人人负责”的HSE管理文化。

要将安全生产、保护环境的价值观融入到各项工作制度之中,建立起企业独具特色的hse管理体系,利用科学有效的管理,不折不扣地贯彻落实企业的各项规章制度,规范员工工作行为,提高HSE文化执行力度。企业要建立起安全环保问责制,严格执行安全环保责任追究制,严肃查处各种违章行为,使hse管理体系形成一种自我约束、持续改进、反应迅速的长效机制,对各项hse管理体系制度不断进行调整、创新、充实和完善,分解细化目标,不留制度和管理上的空当,实现预防为主、管理持续改进的良好状态。同时,企业要结合实际,制定出HSE文化建设方案和事故应急救援预案,通过熟知和强化演练,提高职工安全责任意识和事故处置能力。

4、打造“人人保安全环境”的HSE物质文化。

HSE管理需要投入大量、足够成本,做好人、财、物的保障工作尤为重要。要不断充实专业人员,落实经费,完善安全、环保措施,消除隐患,加快安全环保技术的升级改造;定期进行设备的维护保养工作,确保生产设备处于安全稳定的运行状态;加强对备品备件的质量管理,采取招、投标办法,制定多级验收制度,把好进货、运输、存储和装机前的各种检查工作,确保备品备件的质量和生产设备的安全。设备老化、安全设施欠缺与滞后是安全生产的致命隐患,要切实杜绝为了节省资金而降低安全环保工作成本现象的发生。

总之,hse管理体系是一种管理方式,文化是一种沉淀和积累。HSE文化是企业长期生产实践与安全管理相结合的归纳与融合,它不是一蹴而就的事情,只有得到领导层的高度重视,制订周密的规划,不断丰富文化内涵,使员工实现自我控制,自我防范,建立行之有效的HSE文化氛围,才能推动企业hse管理体系的健康和谐发展。