【安全生产管理】安全检查的一般程序有哪些？

一般来说，在安全生产管理中，日常的安全检查都是根据年度安全检查计划来展开的，换言之，年度安全检查计划是所有检查计划开展的核心。因此，开展安全检查之前，必须要制定年度的检查计划。具体检查程序/流程如下图所示：

安全检查流程说明：

1、企业每季度定期/不定期进行安全检查，按照检查类型编制检查内容，上报公司领导审批并发布。

2、按照检查时间安排，组织全体检查人员召开检查前会议，明确检查任务和职责，然后进行现场安全检查。

3、检查结束后，各组召开安全检查总结会，并做好会议签到和会议记录。按检查结果，分别列出一般隐患和重大隐患，并对各单位提出下一步安全管理要求。

4、根据会议内容，编制会议总结报告，并下发安全隐患整改通知书。

5、各单位根据下发的隐患整改书，按照三定原则，定时间、定人、定措施，制定隐患整改措施和管理方案。

6、安全生产管理部门按照隐患整改措施，按时进行跟踪验证，对不进行整改的单位和个人，提交企业考核组进行考核，并督促责任单位按期整改。

其实，安全检查的一般程序主要还是集中在：召开检查前会议、进行现场检查、召开安全检查总结会、编制检查报告、跟踪验证这几个部分。安全检查作为PDCA循环管理中的重要步骤，是企业持续提升安全生产管理水平的重要环节，只有不断的持续改进、持续提升，企业的安全生产管理才能在良性的循环状态下持续提升。